U wilt afscheid nemen van een medewerker. Hoe pakt u dat aan?
Er is weinig vastgelegd. Eerdere gesprekken hebben onvoldoende veranderd. Of u weet niet hoe u het onderwerp moet bespreken. LeadRaw helpt werkgevers de situatie te beoordelen en een duidelijke, respectvolle aanpak voor te bereiden.
Vertrouwelijk · Vrijblijvende kennismaking van 30 minuten
Rogier de BruinUw gesprekspartner
Praktische werkgeversbegeleidingVooraf een duidelijke opdrachtOog voor beide kanten
Een concrete situatie. Een helder begin.
U weet dat er iets moet veranderen. Maar niet hoe u begint.
Weinig op papier
U bent al langer ontevreden, maar verwachtingen, gesprekken en afspraken zijn nauwelijks vastgelegd. U wilt weten waar u moet beginnen.
De samenwerking schuurt
Resultaten vallen tegen, vertrouwen is afgenomen of gesprekken blijven in hetzelfde patroon hangen. U wilt de situatie aanpakken zonder onnodig spanning toe te voegen.
U denkt aan afscheid
U wilt een vertrek onderzoeken, maar weet niet hoe u de medewerker benadert, wat redelijk is of wie u daarbij moet betrekken.
We beginnen bij de feiten, wat is geprobeerd en uw doel. De wens om afscheid te nemen is de vraag waarmee u binnenkomt; we beoordelen de reële mogelijkheden voordat we de aanpak bepalen.
Een overzichtelijke eerste opdracht
Van twijfel naar een doordachte aanpak.
01
De situatie beoordelen
We bekijken de omstandigheden, beschikbare vastlegging, eerdere gesprekken en de perspectieven van beide partijen. We maken duidelijk wat vaststaat en voor welke vragen specialistisch advies nodig is.
02
De aanpak voorbereiden
We helpen u realistische verwachtingen te formuleren, het gesprek voor te bereiden en een redelijk voorstel te overwegen. Daarbij bespreken we ook uw eigen gedrag en het effect daarvan op de situatie.
03
Het vervolg begeleiden
We ondersteunen u rondom de gesprekken, bespreken reacties en helpen afspraken vastleggen en opvolgen. Waar juridisch advies nodig is, stemmen we af met een arbeidsrechtspecialist.
Vooraf spreken we omvang, uren, looptijd en vergoeding af. Eventueel aanvullend werk bespreken we eerst.
Een helder traject. Vooraf duidelijkheid over de kosten.
Tijdens de gratis kennismaking bepalen we welk pakket bij uw situatie past. U ontvangt vooraf een voorstel met de afgesproken werkzaamheden.
Case Advisory
€2.500
Excl. btw per case
Indicatieve looptijd: 3 weken vanaf de intake.
Analyse van de situatie
Dossier en context doornemen
Route en strategie bepalen
Leidinggevende voorbereiden
Gespreksstructuur en kernboodschappen
Eén debrief
U voert het traject verder zelf.
Case Partner
€3.500
Excl. btw per case
Indicatieve looptijd: 6 weken vanaf de intake.
Alles uit Advisory
Begeleiding gedurende de case
Voorbereiden van vervolggesprekken
Debriefs na gesprekken
Review van belangrijke communicatie
Kort WhatsApp- of telefonisch contact tussendoor
U heeft LeadRaw gedurende het afgesproken traject naast u.
Aanvullende ondersteuning · €275 per uur
Voor ondersteuning buiten het afgesproken pakket. Exclusief btw en uitsluitend na uw voorafgaand akkoord.
De genoemde looptijden zijn indicaties voor de begeleiding, geen garantie dat de medewerkerssituatie binnen die periode is afgerond. Vooraf leggen we de omvang, looptijd en werkzaamheden van uw traject vast. Een eventuele verlenging of aanvullende ondersteuning spreken we vooraf met u af tegen €275 per uur, exclusief btw.
Juridische advisering en het opstellen of toetsen van een VSO vallen buiten deze pakketten. Eventuele kosten van een arbeidsrechtspecialist worden afzonderlijk afgesproken.
Wat kost het als een situatie blijft voortduren?
Een medewerker functioneert al maanden niet zoals verwacht. U wilt afscheid nemen, maar het mag niets kosten.
U gaat zelf het gesprek aan, maar legt weinig vast en maakt geen concreet actieplan. De frustratie groeit, de resultaten blijven achter en uiteindelijk meldt de medewerker zich ziek.
Stel: uw werkgeverskosten bedragen €5.000 per maand. Na zes maanden onvoldoende functioneren valt de medewerker drie maanden uit. Tijdelijke vervanging kost ook €5.000 per maand.
Kostenpost
Berekening
Bedrag
Werkgeverskosten medewerker
9 maanden × €5.000
€45.000
Tijdelijke vervanging tijdens uitval
3 maanden × €5.000
€15.000
⚡ Impact op uw bedrijf en mensen Stress, een gespannen werksfeer, lagere resultaten en het risico dat goede medewerkers vertrekken.
Extra impact, verschilt per situatie
Mogelijk een veelvoud van de concrete kosten — niet berekend
Totale kosten over negen maanden
Exclusief uw tijd en advieskosten
€60.000
Daarbij komen mogelijk uw eigen tijd, kosten voor begeleiding of advies en de impact op resultaten, collega’s en werksfeer. De situatie is daarmee nog niet noodzakelijk opgelost.
Wat had een duidelijk gesprek, een concreet actieplan en tijdige opvolging u mogelijk kunnen besparen?
Dit is een illustratief voorbeeld. De werkgeverskosten lopen ook door als de medewerker werkt en zijn niet volledig extra kosten. Bedragen en omstandigheden verschillen; niet alle kosten zijn te voorkomen. Een ziekmelding kan verschillende oorzaken hebben en vraagt om een zorgvuldige beoordeling.
Duidelijke rolverdeling
Praktische begeleiding. Juridische expertise waar nodig.
LeadRaw begeleidt u bij het beoordelen van de situatie, het voorbereiden van gesprekken en de opvolging. Een arbeidsrechtspecialist verzorgt de juridische beoordeling, het advies en het opstellen of toetsen van een eventuele vaststellingsovereenkomst (VSO).
Bij de start spreken we af wie betrokken is, wie welke werkzaamheden uitvoert en welke kosten zijn inbegrepen.
Eerlijk advies aan de werkgever
Een goede oplossing vraagt ook iets van u.
Wat bent u bereid te veranderen om tot een werkbare oplossing te komen?
Waren verwachtingen duidelijk? Kwam feedback op tijd? Heeft de medewerker passende ondersteuning gekregen? We helpen u feiten van frustratie te onderscheiden en kritisch naar uw eigen aandeel te kijken.
Wilt u afscheid nemen, dan zijn realistische verwachtingen, een redelijk voorstel en een waardige behandeling belangrijk. We spreken u aan op een aanpak die de spanning vergroot of overeenstemming moeilijker maakt.
Het doel is onnodig conflict, vertraging en kosten te beperken, met ruimte voor een weloverwogen reactie van de medewerker.
Wanneer een andere route meer perspectief biedt
Soms is samen verder de betere vervolgstap.
Blijkt verbetering of een andere rol reëel, dan kunnen we daarvoor een afzonderlijk vervolg afspreken. Dat geldt ook wanneer de situatie aanleiding geeft om uw dagelijkse aanpak als werkgever te verbeteren.
Functioneren verbeteren
Praktische actieplannen, passende KPI’s, duidelijke ondersteuning en evaluatiemomenten. Hulp bij feedback geven, mensen aan afspraken houden en voortgang vastleggen.
Een beter passende rol
Onderzoeken of de kwaliteiten van de medewerker beter aansluiten bij andere verantwoordelijkheden of een beschikbare functie, en het gesprek en de overgang voorbereiden.
Sterker werkgeverschap
Functioneringsgesprekken, feitelijke documentatie en moeilijke gesprekken beter organiseren. Waar nodig structureel sparren met leidinggevenden, directie en HR.
Uw gesprekspartner
Rogier de Bruin
Oprichter van LeadRaw International
Rogier de Bruin kent zowel de werkvloer als de directiekamer. Hij helpt werkgevers helderheid te creëren in lastige personeelskwesties en tot weloverwogen besluiten te komen. Hij begeleidt ondernemers en leidinggevenden in het MKB én binnen grote organisaties, met een directe, praktische aanpak die past bij hun organisatie. Direct, praktisch en met oog voor beide kanten.
Meer over Rogier
Vanuit uitvoerende functies groeide Rogier door naar rollen als staflid, vicepresident en senior director binnen een grote internationale organisatie. Hij heeft ruime ervaring met transformaties, reorganisaties en moeilijke gesprekken over functioneren en afscheid.
Hij maakt die ervaring praktisch: overzicht creëren, verwachtingen verduidelijken en tot weloverwogen besluiten komen. Hij vertaalt de structuur en besluitvaardigheid uit een internationale omgeving naar de dagelijkse werkelijkheid van een ondernemer.
Rogier’s kracht ligt in het natuurlijk overbrengen van verwachtingen, omstandigheden en resultaten. Met zijn werk- en levenservaring begrijpt hij de zakelijke én persoonlijke kant. Hij gaat de confrontatie aan en helpt werkgever en medewerker hun eigen aandeel te erkennen.
Heldere afspraken, passende KPI’s en eerlijke vastlegging geven beide partijen houvast. Van daaruit werkt Rogier toe naar een aanvaardbare oplossing, zonder direct naar een financiële regeling te grijpen. Zijn praktische begeleiding vult HR en juridische expertise aan.
Ook bij LeadRaw
Persoonlijke leiderschapsmentoring
Druk op het werk of thuis kan het moeilijk maken om het grotere geheel te blijven zien. Individuele mentoring biedt een vertrouwelijke plek om perspectief te herwinnen, prioriteiten te bepalen en weloverwogen beslissingen te nemen.
Vertel kort wat er speelt en waar u hulp bij zoekt. Tijdens een vrijblijvende kennismaking bekijken we of LeadRaw de passende begeleiding biedt voor uw situatie.
